Cómo pasé de intercambiar tiempo por dinero a construir un negocio escalable

Tras trabajar en una gran multinacional como responsable de Internet, en 2010 decidí tomar las riendas de mi futuro y creé mi propia agencia de marketing digital. Durante más de una década, el negocio creció de forma constante, cada año con más clientes y mejores resultados. Parecía que todo iba en la dirección correcta.

Sin embargo, en 2022, todo cambió. De la noche a la mañana, los clientes desaparecieron. Las estrategias que antes funcionaban dejaron de dar resultados y me vi obligado a competir en precio, bajando cada vez más mis tarifas. Llegó un punto en el que apenas podía llegar a final de mes, a pesar de trabajar más horas que nunca.

Lo intenté todo: campañas de ads, email marketing, referidos… pero nada funcionó. La desesperación aumentaba y la bancarrota era una realidad cada vez más cercana. Fue en ese momento cuando entendí que mi problema no era el marketing, sino el modelo de negocio en sí. No podía seguir vendiendo lo mismo de siempre; necesitaba crear algo diferente, algo que realmente aportara valor y que atrajera a clientes dispuestos a pagar lo que mi conocimiento valía.

Con los últimos ahorros que me quedaban – e incluso pidiendo dinero prestado a familiares –, di un paso al frente y tomé la difícil decisión de invertir en mentores de negocio, a pesar de estar muy endeudado y con ello asumir una gran presión financiera sobre mis hombros. Gracias a ellos, aprendí a cambiar mi mentalidad, a tener una visión estratégica clara, y, sobre todo, a identificar y atraer a los clientes correctos en vez de tratar de venderle a cualquiera.

Esa apuesta resultó ser la mejor decisión de mi vida. Desde entonces:

✔ He ayudado a más de 10 negocios y profesionales a superar los 10K€/mes con mi metodología.

✔ Mis estrategias han generado más de 6 cifras en ventas para mis clientes.

✔ Mi comunidad de alumnos sigue creciendo, demostrando que el Método ESCALA® funciona.

Hoy, ayudo a otros negocios y profesionales que, como yo, estaban atrapados en un modelo insostenible, destinado a convertirles en empleados de su propio negocio. Les muestro cómo escalar, cómo vender su conocimiento con valor y cómo dejar de depender de precios bajos y clientes inconstantes.